前回のブログ（https://jinji.jp/hrblog/16442/）では、経営的視点を育むためのアプローチとして、 　・経験をさせる […]

経営者にとって、右腕・後継者の育成で最も重要なテーマが「経営的視点」である。 前回のブログ（https://k-dai.jp/blog/49 […]

中小企業の経営者なら、こんな思いを抱いたことがあるのではないだろうか。 自分の右腕として頼れる人材が欲しい 自分と同じ視座で話せる人材が欲し […]

人材育成で悩みを持つ企業が多いなか、この連載では、“人を育てる極意”と銘打って、“育てるマインド”を数回にわたって書き綴ってきた。 これまで […]

前回（https://k-dai.jp/blog/4908/）に引き続き、今回も「（育てる側の）自分自身とどう向き合うのか？」の観点から、育 […]

前回まで（https://k-dai.jp/blog/4900/、https://k-dai.jp/blog/4904/）、「育つ立場にある […]

前回（https://k-dai.jp/blog/4900/）は、「育つ立場にある人（部下や後輩など）とどう向き合うのか？」について、まず育 […]

悩み多き人材育成 人材育成はどの企業も悩みの種である。 松下幸之助氏は、「物をつくるまえに人をつくる」と言い、スティーブ・ジョブズ氏は、「即 […]